Talvyn est née de deux parcours d’opérateurs : la Revenue Operations de scale-ups fintech d’un côté, le Sales Ops, le CRM et l’automatisation de plus de 30 entreprises de l’autre. Nous savons ce qui casse quand une organisation Revenue grandit, et quels experts savent le réparer.
Les fondateurs
Deux expertises complémentaires, un même terrain.
Gaspard Zhâ
Co-fondateur · Revenue Operations & Sales Systems
Gaspard pilote la Revenue Operations de scale-ups fintech depuis 2019 : forecast, territoires, process de vente, outillage CRM. Data et IA de formation, il a aussi conseillé en freelance des entreprises de secteurs variés sur leur stratégie RevOps et leur efficacité commerciale.
2024 — aujourd’huiSenior puis Staff Revenue Operations Manager · Alma
2023 — 2024Consultant RevOps · Freelance
2021 — 2022Revenue Operations Manager · sunday
2019 — 2020Sales Ops & Account Executive · Side · Alan
Revenue Operations
Forecast & pilotage
Process de vente
Data & IA
Nathan Mercereau
Co-fondateur · Sales Ops, CRM & Automation
Nathan conçoit des systèmes Sales & Marketing mêlant CRM, automatisation et IA. Co-fondateur d’Octolio (+30 entreprises accompagnées), consultant freelance pendant 2 ans, il a ensuite passé 1 an et demi chez Ensol, start-up de la transition énergétique, en Sales & Marketing Ops.
Forecast à fiabiliser, CRM à reprendre, équipes sales à outiller : nous avons vécu ces chantiers en interne, avec les mêmes contraintes de temps et de budget.
Nous ne recommandons que ce qui tient en production
Chaque architecture, chaque workflow que nous proposons a déjà tourné chez un client ou chez nous. Pas de schéma théorique.
Nous savons juger un expert
Parce que nous pratiquons nous-mêmes RevOps, CRM et automatisation, nous savons évaluer le bon indépendant pour votre stack et votre stade.
08 — Prochaine étape
Votre prochain palier commence par un meilleur système.
Votre organisation Revenue est-elle prête pour la croissance que vous visez ? 30 minutes pour identifier ce qui bloque et les expertises nécessaires pour avancer.
